人を動かし、育て、残す
グローアップ教育センター
今日は水戸に来ています。
昨日の高崎では社長、トップリーダーが参加されていました。業績はもちろんですが、人をつくり、人をのこすことも大きな仕事。3時間のセミナーでしたが、はたしてお伝えすることができたのか。
売上、粗利目標を達成することは当然のことです。もちろん、外部環境の変化もあり厳しい状況であることは察しますが、だからこそ、先見性、判断力、決断力がリーダーには求められます。そのような中で、社員は日々闘っていきます。
モチベーションが低い、人間関係がよくない、商品が、マーケットが、価格が、お客様がと思いつく都合のいいテーマを口にして一向に改善されない課題に自ら押しつぶされ、組織風土が低迷していく状態。
それらを突破していく強い意志力と継続力ある社員が存在していればいいのですが。
勝手なつぶやきですが ...
そう思いませんか？◯◯課長。
