願い

社員研修をとおしてお付き合いをさせていただいている〇〇会社。

昨年の11月に設定した「目標」達成期限まで一か月となりました。前期の目標は見事に達成しましたが今回はどのような結果が待ち受けているのでしょうか。

結果を求められるのはリーダーの皆さん、結果を出すために様々な知識、技術、そして知恵を駆使して前進した部下たちはそのプロセスを評価していく、この仕組みを成果として顕在化するためには融和な人間関係構築（報告、連絡、相談、打ち合わせ等）が求められます。

各部署、各人が能力や熱意、創意を引き出し合って「達成感」「共感力」を高めていくのが私の期待感としてあります。

私なりに事情を考慮しあまり関わらずに静観してきましたが、ビジネスは結果を出して成り立つものです。

リーダーの皆さん、達成することの強い意志力と部下への感謝の念い（おもい）を忘れず頑張っていただきたいと願っています。