ディスコミュニケーション

昨日、人事のご担当者とコーヒーをいただきながら

ある企業経営者の言葉

・・・いくら上手いコミニケーションをしようと思っても、しょせん、１０のうち２しか伝わらない。ディスコミニケーションになってしまう。

どうしても、リーダーは、自分の事を王様の立場で考えてしまう。

そうなると、ディスコミニケーションの原因を部下にあると考えてしまい、ますます問題が悪化してしまう。

あえて、教育される側（部下）を王様として考える事で、「どう部下のやる気を引き出せるか？」というヒントが掴めるという事・・・

相手を受け入れる謙虚な姿勢、度量の大きさ、そして傾聴力がリーダーには求められるものだと、二人の対話で結論に至りました。