患部社員

「やらされ感」を誘発する原因は

指示、命令者の曖昧な指図です。指示と指図の違いを認識している管理職も少ないと実感しています。

幹部社員が患部社員にならないようにしなくてはなりません。　

指示を受ける側にも改善点はあります。

ただ言われたこと（指示）を実行するだけではなく

「自分で考え」→「動いて」→「判断・相談」→「気づき・工夫」→「達成感」→「やりがいを自らが見出す」→「自信」

の過程を体験することです。

社員一人ひとりが、仕事に対してやりがいを見出すことが成果を生む近道ではないでしょうか。