２年目

４月からある企業様の２年目企業研修がスタートします。

昨年９月に第１回の幹部研修(大阪)

10月には２グループ編成で一般社員研修(大阪)

11月に第２回の幹部研修(大阪)

2月に第３回目の幹部研修(京都)

さまざまなドラマがありました。特筆すべきことは「新規開拓目標の達成」

幹部社員が自ら定めた目標＋α

障害要因を克服し、見事に達成しました。

ただ研修を重ね、自己満足していては「コストの無駄遣い」「保守化、官僚化」を招いて存続、繁栄に悪影響になってしまう。

研修成果をどのように本業に活かしていくか

ここをテーマに進めてきました。

２年目の「研修テーマと目標」を１年目の改善項目をもとに京都で幹部研修を行う予定です。２か月ぶりの皆さんの笑顔、熱意に触れることができる私は責任感を感じると共に幸せを実感しています。