溝

社会福祉関係に従事している中間管理職の○○さんから連絡をいただきました。

「トップとスタッフの関係構築、コミュニケーションがうまくいかず日々悩んでいます」

「指示が曖昧、個人的感情の横行、戦略がない、明日が見えず改善の意思がない」

ハードな業務を日々こなしている様子は私なりに理解していましたが

「まずは自分たちに原因はないか」

「期待と現状のギャップは何か」

を問いかけました。

○○さんからの回答待ちではありますが

トップの想い、方針もお聞きしてみようと思います。

雇用している側とされている側の想いは

どのような業種、業態でも「平行線」だと感じています。その溝を理解し合いながら職場環境を構築していく「リーダー」か求められているのではないでしょうか。