スタート

東京立川で金融機関主催の「中堅社員研修」

そして、大阪へ移動して

ある企業の管理者を対象とした「ミーティング研修」

昨日、帰京しました。

写真は

新幹線車窓

立川の研修では35名の皆様と出会い、終日共にさせていただきました。

抱えている課題の多くは、やはり「部下育成」でした。自分の役割を再認識していただきながら、コミュニケーション、リーダーシップ等の手法をお伝えしました。

大阪は第1回目の１社研修

通常の研修スタイルではなく、ファシリテーションスキルを用いながら進めたミーティング研修です。自分の思っていることを堂々と伝える力、相手の発言を本気で聴く力、それらをまとめていく力、そして

決められたことを「実行」「継続」「改善」していく力。

自社の風土に合わせながら、方向性を決定しました。

懇親会のスタートは、自分たちで決めたことを全社で推進していくために、まずはトップの承認が必要です。

見事なコミットメントでした。

9月27日、新たなプロジェクトがスタートしました。